Регистрация | Вход ip: 54.162.136.26 29 Май 2017, Понедельник
 Лариса Ивановна
ЯД: 41001368021550
КИВИ: 9176181492
ВебМани: R669915691493
+79176131115(МТС)
234555@mail.ru
МЕНЮ
ПОИСК ПО САЙТУ

ПОПУЛЯРНОЕ НА САЙТЕ:


Анекдоты от Ларисы Ивановны


РЕЧЬ НА ЗАЩИТЕ ДИПЛОМА
Примеры расчета больничного пособия из МРОТ. Журнал «Зарплата» №2, февраль 2012
Куда спрятать шпоры? Советы школьников
ШЕСТАЯ РОТА 2-го батальона 104-го парашютно-десантного полка 76-й Гвардейской Псковской дивизии ВДВ
ГРИБЫ СМОРЧКИ и СТРОЧКИ
ЗАДЕРЖКА ЗАРПЛАТЫ: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, КОМПЕНСАЦИИ... примеры
ШКОЛЬНЫЕ ПОБОРЫ. ЗА ЧТО (НЕ) НУЖНО ПЛАТИТЬ В ШКОЛЕ

ОТВЕТЫ НА ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ №4
ОТВЕТЫ НА ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ №3
ОТВЕТЫ НА ТЕСТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ
ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ С ОТВЕТАМИ №1
ОФОРМЛЕНИЕ Дипломной работы (ВКР)
ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ С ОТВЕТАМИ (80 ВОПРОСОВ / ОТВЕТОВ)
ШКОЛЬНЫЕ УЧЕБНИКИ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ


СТАТЬИ, АНАЛИТИКА


Главная
» Статьи » ТЕСТЫ

ТЕСТ "ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА" С ОТВЕТАМИ (П-Я)
Вопросы и ответы теста по Основам менеджмента (П-Я)

340. Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности — это: • побуждение 
341. Первую классификацию форм государственного управления, попытку разграничить функции органов управления предпринял • Платон 
342. Первым этапом стратегического планирования является: • SWOT-анализ 
343. Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы — это: • кодирование 
344. Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум — являются разработчиками теорий • мотивации
345. План действий, состоящий из серии шагов, которым необходимо следовать при выполнении отдельных (повторяющихся) заданий или при исполнении определенных обязанностей, называется: • процедурой (стандартной инструкцией) 
346. План, в соответствии с которым устанавливаются параметры принятия повторяющихся второстепенных решений, называется: • политикой 
347. Планирование, суть которого отражается в необходимости соотносить каждодневные действия с соображениями относительно долгосрочных целей и последствий и которое строится на ситуационной основе, называется планированием • стратегическим 
348. Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются: • тактическими 
349. По Г. Минцбергу роли менеджера бывают: • Информационные • Межличностные • Связанные с принятием решений 
350. По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является: • информационно-компьютерной 
351. Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами: • убеждением и участием 
352. Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются: • задачами управления 
353. Подход в теории менеджмента, исследующий главным образом методы и формы совершенствования системы управления организацией в целом, характеризуется как: • административная (классическая) школа 
354. Подход в теории менеджмента, исследующий поведение людей, методы налаживания межличностных отношений, разрабатывающий проблемы социального взаимодействия и коммуникации, власти и авторитета в организационной структуре, характеризуется как: • школа поведенческих наук 
355. Подход в теории менеджмента, предполагающий применение научных методов анализа функционирования производственных систем и решение проблем управления с применением математического аппарата, компьютерной техники и информационных систем, характеризуется как: • школа науки управления 
356. Подход в теории менеджмента, согласно которому организация является совокупностью таких взаимосвязанных элементов, как совместные ценности, стратегическая ориентация, структура, система субординации, стиль управления, состав сотрудников, совокупность теоретических знаний и практического опыта, характеризуется как: • системный подход 
357. Подход теории менеджмента, в центре которого находится человеческий фактор • школа человеческих отношений 
358. Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется: • системным
359. Подход, основанный на положении о том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, называется: • ситуационным 
360. Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется: • процессным 
361. Поиском новых идей занимается: • предприниматель 
362. Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) — три типа планов • стабильных 
363. Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется: • операционной 
364. Положение о двух типах руководителей: ориентирующихся на работу и ориентирующихся на людей, выдвинул: • Р. Лайкерт 
365. Помехи и искажения в процессе коммуникации, препятствующие достижению заданного результата, называются: • шумом 
366. Понятие «человеческий фактор» в научный оборот ввел: • Тейлор 
367. Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой • социотехнической 
368. Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) — это: • ротация 
369. Последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явления, — это: • временные ряды 
370. Постоянный состав работников учреждения — это: • штат 
371. Потенциально заложена возможность конфликтной ситуации при использовании власти, основанной на: • принуждении 
372. Право, воля и сила, свобода действий и распоряжений — это: • власть 
373. Практика управления возникла: • вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена 
374. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является: • бюджет
375. Предвидение возможной стратегии и тактики конкурентов и их доли на рынке — это: • прогноз развития конкуренции 376. Предметом труда менеджера является ... • информация 
377. Предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, называются: • правилами (рекомендациями) 
378. Предположение о повторении в будущем тенденций, имевших место в прошлом — это: • экстраполяция 
379. Представители поведенческого подхода к лидерству считают, что эффективность руководителя зависит от ... • его манеры поведения 
380. Представители школы НОТ (О. Ерманский, В.М. Бехтерев, Л.В. Грановский и др.), возражавшие против политико-идеологической нейтральности тейлоризма, характеризуются как: • антитейлористы 
381. Представители школы НОТ, (И. Каннегисер, Н. Гредескул и др.), отождествлявшие тейлоризм с научной организацией труда и управления, характеризуются как: • тейлористы 
382. Представители школы НОТ, отражающие взгляды научной школы Центрального института труда во главе с Гастевым А., предостерегавшие от опасности чрезмерного теоретизирования и предлагавшие заниматься в первую очередь практическими вопросами, рационализации трудовых операций, характеризуются как: • «группа 4-х» 
383. Преимуществом централизованного управления является: • лучший контроль над деятельностью предприятий 
384. При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя • при экспертной власти 
385. При принятии управленческих решений используют подходы: • интуитивный • на основе опыта • рациональный 
386. При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии • сокращения 
387. Приведение к единой системе, форме, единообразию — это: • унификация 
388. Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию — это: • необходимый оборот рабочей силы
389. Прикладное направление кибернетики, используемое для решения организационных (в том числе экономических) задач, главным методом которого является системный анализ целенаправленных действий (операций) и объективная сравнительная оценка возможных результатов этих действий, основывается на математической статистике, теории игр — это: • исследование операций 
390. Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности — это: • основополагающие принципы менеджмента 
391. Принцип, составляющий основу американской системы управления, предполагающий относительную автономию человеческого индивида в системе общественного бытия, характеризуется как: • принцип индивидуализма 
392. Принципы менеджмента – это: • Основополагающие правила, обязательные для исполнения 
393. Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями • планирования 
394. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль — это: • функции менеджмента 
395. Программа деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных звеньев системы управления — это: • план 
396. Программа продвижения работников по службе, помогающая раскрывать все способности и применять их наилучшим для организации образом — это: • управление карьерой 397. Программно-целевой метод основан на построении двух графов: • дерева целей и дерева ресурсов 
398. Программы и проекты являются видами планов • единовременных 
399. Продвижение в какой-либо сфере деятельности — это: • карьера 
400. Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют: • технологическую линию 
401. Производственный процесс является объектом изучения школы ... • научного управления (рационалистической) 
402. Производство, материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, инновации, маркетинг, кадры, финансы, учет и анализ хозяйственных процессов в организации (эккаунтинг) являются: • объектами текущего и перспективного менеджмента 
403. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования? • Происходят
404. Просмотр периодической печати и отчетов соответствует роли менеджера: • наблюдатель 
405. Профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами • менеджеры 
406. Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды — это социальная ... • адаптация 
407. Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения — это: • планирование 
408. Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации — это: • руководство 
409. Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми — это: • коммуникация 
410. Процесс общения, передачи информации от человека к человеку является: • коммуникацией 
411. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий — это: • делегирование полномочий 
412. Процесс побуждения (стимулирования) себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации — это: • мотивация 
413. Процесс разработки развития организации и практических мер для этой цели — это: • планирование 414. Процесс составления бюджета насчитывает этапов • четыре 
415. Процесс стратегического планирования состоит из этапов ... • выявление приоритетных проблем, определение целей, задач, стратегий роста 
416. Процесс управления по усилиям (УПЦ) состоит • из четырех этапов 
417. Процесс целенаправленного воздействия на объект — это: • Управление 
418. Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей, — это: • контроль 
419. Процессный подход впервые был предложен сторонниками школы • административного управления 
420. Процессуальные теории мотивации основаны на идентификации • человеческого поведения, восприятия и познания
421. Путь исследования, теория, учение, способ достижения цели, решения конкретной задачи — это: • метод 
422. Пятиуровневую «иерархию человеческих потребностей» разработал: • А. Маслоу 
423. Работники, не состоящие в штате — это состав ... • несписочный 
424. Работу по улучшению использования времени менеджера рекомендуется проводить по следующим направлениям ... • измерение трудовых навыков • оценка рациональности использования времени • составление плана использования времени и выполнение его 
425. Развитие и использование творческих способностей в интересах организации предполагает: • теория «Y» 
426. Развитие организационных структур приведет к преобразованию статуса цеха в: • центр издержек производства 
427. Различают два типа личностных коммуникационных сетей: • радиальные и взаимосвязанные 
428. Различают три основных вида контроля: • предварительный, текущий и заключительный 
429. Разработка и применение моделей, развитие количественных методов (исследование операций) являются достижениями • школы науки управления 
430. Разработка принципов и функций управления является достижением • классической школы управления 
431. Разработка теории мотивации является достижением • школы поведенческих наук 
432. Распоряжение руководителя "Решите проблему, доложите мне, что Вы намерены предпринять. Если я не возражаю, выполните намеченное" — соответствует варианту делегирования ответственности ... • Начальник относится с уважением к способностям и мнению подчиненного, однако хочет убедиться в правильности решения 
433. Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это: • диверсификация 
434. Реакция лидера на поведение последователей — основа концепции • атрибутивного лидерства 
435. Реакция получателя на сообщение источника называется: • обратной связью 
436. Регрессионные и эконометрические модели и эконометрические индикаторы являются наиболее часто применяемыми методами • причинно-следственного (каузального) анализа
437. Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, называется: • эконометрическим индикатором 
438. Рестрикционизм как «работу с прохладцей» определил: • Тейлор 
439. Реформист и рационализатор (начало XIX в.), который изобрел хлопкоочистительную машину и первым внедрил взаимозаменяемые части машин и сборочный конвейер • Э. Уитни 
440. Решение — это выбор ... • альтернативы 
441. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является: • рациональным 
442. Решение, являющееся результатом выбора в новых ситуациях, сопряженных с неопределенными и неизвестными факторами, называется: • незапрограммированным 
443. Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется: • запрограммированным 
444. Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта, — называется: • матричной структурой 
445. Родоначальник классической (административной) школы менеджмента • А. Файоль 
446. Роль менеджера, которая предполагает исполнение таких функций, как набор, обучение, мотивация подчиненных: • лидер 
447. Роль менеджера, связанная с проведением церемониальных и символьных мероприятий, называется: • Глава 
448. Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок — это: • бюджет 
449. Российский математик и экономист, положивший начало линейному программированию, один из создателей теории оптимального планирования и управления народным хозяйством, теории оптимального использования сырьевых ресурсов • Л.В. Канторович 
450. Российский политический деятель, врач, философ, экономист, автор публикации «Всеобщая организационная наука» (т. 1-2, 1913-1917), выдвинувший идею создания науки об общих принципах организации — тектологии, предвосхитил некоторые положения кибернетики • А.А. Богданов
451. Российский ученый, известный работами по теории вероятности и математической статистике, заложивший основы науки об общих принципах рациональной организации деятельности людей — праксеологии • Д. Слуцкий 
452. Российский экономист, выдвинувший теорию социалистической организации, основные положения которой изложены в публикации «Научная организация труда и система Тейлора» (1922): • О.А. Ерманский 
453. Российский экономист, разработавший принципы соизмерения затрат и результатов при оптимальном планировании • В.В. Новожилов 
454. Русский ученый, автор монографии «Хозяйственное руководство промышленным предприятием в СССР»: • С.Е. Каменицер 
455. Русский ученый, организатор Центрального института труда, сформулировавший и обосновавший концепцию «трудовой установки»: • А.К. Гастев 
456. С повышением уровня руководства удельный вес исполнительных функций: • понижается 
457. С повышением уровня руководства удельный вес чисто управленческих функций: • повышается 
458. С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту: • возрастает 
459. С повышением уровня управления удельный вес заданий по специальности: • падает 
460. С точки зрения соотношения централизации и децентрализации контроль классифицируется на: • стратегический и оперативный 
461. Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется: • предприятием 
462. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля — ... • измерение результатов 
463. Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями • контроля 
464. Свободная, открытая, добровольная организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, называется: • индивидуалистской 
465. Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы, называется: • взаимосвязанностью факторов 466. Символы коммуникации делятся на: • вербальные и невербальные
467. Система государственного монополистического регулирования экономики на основе комплексных общехозяйственных программ, отражающих предпочтительный вариант развития общественного производства и стратегическую концепцию социально-экономической политики, — это: • экономическое программирование 
468. Система знаний по истории менеджмента зародилась: • во времена промышленной революции XIX в 
469. Система производства, широко внедренная после промышленной революции и характеризующаяся созданием все более крупных предприятий, определяется как: • фабричная система 
470. Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется: • выборочной централизацией 
471. Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется: • открытой 
472. Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется: • закрытой 
473. Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы — это: • контроллинг 
474. Системная концепция современного менеджмента, предполагающая, что эффективная организация формируется на базе взаимосвязанных составляющих, изменение каждой из которых необходимо требует соответствующего изменения остальных • Теория «7S» 
475. Систему оплаты труда с элементами сдельной и повременной форм оплаты труда: • Гантт 
476. Ситуации с наличием определенности называются: • детерминистскими 
477. Скалярная цепь — это: • принцип менеджмента 
478. Следующие методы: неформальные, количественные, качественные — являются основными методами • прогнозирования 
479. Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния — это: • проблема 
480. Собственно менеджмент начал формироваться в: • XIX веке
481. Совокупность концепций относительно понимания сущности, принципов, функций и методов менеджмента как организации управления и как процесса принятия управленческих решений характеризуется как: • школа управления 
482. Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам политического, военного, социального, экономического, научного и технического характера, характеризуется как: • системный анализ 
483. Совокупность приемов какой-либо работы, деятельности, поведения — это: • стиль 
484. Совокупность приемов методов и средств осуществления управления — это: • Менеджмент 
485. Совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к их использованию, с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода, — это: • экономический потенциал 
486. Совокупность ситуационных планов, каждый из которых вступает в действие при определенных ситуациях, складывающихся во внешней среде организации, является: • адаптивным стратегическим планом 
487. Совокупность устойчивых связей составных частей объекта, обеспечивающих его целостность — это: • структура 
488. Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется: • индикатором 
489. Современная организация разрабатывает: • четыре группы взаимосвязанных планов 
490. Содержательные теории мотивации основаны на идентификации • потребностей 
491. Создатель модели формальной организации, именуемой машинной • А. Файоль 
492. Создатель сообщений — это: • источник 
493. Создатель шведской модели социализма • Г.К. Мюрдаль 
494. Сообщения в организации, отправляемые наверх, чаще всего искажаются: • из-за несовпадения статусов уровней организации 
495. Состав и соотношение отдельных видов продукции, подбор различных видов и сортов товаров — это: • ассортимент
496. Составляющие информационной роли менеджеров ... • просмотр периодической печати • телефонные звонки и рассылка напоминаний 
497. Составляющие материальных ресурсов: • земля • оргтехника 
498. Состояние, побуждающее деятельность, направленную на удовлетворение потребностей — это: • мотивация 
499. Сотрудников отдела маркетинга фирмы, организации можно преимущественно отнести к: • «космополитам» 
500. Социотехнические системы — это: • люди, участвующие в процессе производства 
501. Сочетание различных комбинаций двух подходов к управлению (руководство с заботой о людях и упором на процесс производства) образует: • матрицу стилей руководства 
502. Специалист по вопросам управления, развивший теорию А. Файоля об организации, определивший функции административной деятельности, автор работы «Заметки о теории организации»: • Л. Гьюлик 
503. Специалист по технике страхования, делающий математические расчеты для обоснования страховых взносов, премий и т.п. — это страховой ... • актуарий 
504. Специальные знания и умения, необходимые для выполнения рабочих задач – это: • Технические навыки 
505. Способ воздействия на объект управления — это: • Метод менеджмента 
506. Способность влиять на сотрудников путем убеждения больше всего зависит • от авторитетности руководителя и аргументированности его решений 
507. Способы воздействия субъекта на объект для достижения поставленных целей — это: • методы менеджмента 
508. Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется: • конкурентоспособностью 
509. Средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю, называется: • каналом 
510. Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является: • положительное подкрепление 
511. Средством влияния власти, основанной на принуждении, является: • страх
512. Средством влияния законной власти является: • традиции 
513. Средством влияния экспертной власти является: • разумная вера 
514. Средством влияния эталонной власти является: • харизма 
515. Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, называются: • критериями принятия решений 
516. Статистическая оценка на основе системы регрессионных уравнений, используемая для расчета состояния экономики и основных экономических тенденций, называется: • эконометрической моделью 
517. Статистическая оценка, используемая для выяснения влияния независимых переменных, значения которых известны, на искомую величину, называется: • регрессионной моделью 
518. Степень приближения организации к поставленной цели – это: • Эффективность 
519. Степень различия пары «источник-получатель» по определенным признакам называется: • гетерофилией 
520. Степень сходства пары «источник-получатель» по определенным признакам называется: • гомофилией 
521. Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется: • либеральным 
522. Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется: • демократическим 
523. Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется: • авторитарным 
524. Сторож, лидер мнения, космополит, связной — это: • коммуникационные роли 
525. Стратегией последнего средства называют стратегию • сокращения 
526. Стратегическое управление, заключающееся в детальном описании всей предстоящей работы и разработке определенного числа схем повторяющегося поведения, называется: • программным менеджментом 
527. Стратегическое управление, заключающееся в совместном определении членами организации целей для каждой должности и координации усилий по их достижению, называется: • управлением по целям (УПЦ)
528. Стратегия концентрации на конкретном участке рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами» называется: • фокусной 
529. Стратегия низких цен за счет низких затрат и больших объемов производства называется: • лидерством по ценам 
530. Стратегия расширения ассортимента и повышения уровня качества называется: • стратегией дифференциации 
531. Структура организации и отдельных ее слоев, а также система признаков дифференциации — это: • стратификация 
532. Структура, спроектированная методом аналогий, будет иметь наибольшее применение если, она ... • укрупненная 
533. Структуры управления, при которых централизованно планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются: • дивизиональными 
534. Сумма затрат на зарплату, процентов на капитал, ренты и прибыли — это: • добавленная стоимость 
535. Существование и развитие классической школы управления охватывает следующий временной период • 1920-1950 годы 
536. Сущность унитарного предприятия ... • находится в оперативном управлении и считается неделимым 
537. Сущностью американского менеджмента является: • корпоративное предпринимательство с ориентацией на прибыль 
538. Сущностью бюджета является количественная оценка • ресурсов и целей 
539. Сущностью процесса стратегического планирования является: • анализ альтернатив и выбор стратегии 
540. Сущностью японского менеджмента является: • управление людьми 
541. Сферы деятельности организации, связанные с привлечением денежных средств и распределением ресурсов, отражаются в: • финансовом плане 
542. Схема: вход -> процесс -> выход -> обратная связь -> вход ... — является изображением • системного подхода 
543. Тактический план организации — это: • бизнес-план 
544. Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются: • процессуальными
545. Теории мотивации делятся на две категории • содержательные и процессуальные 
546. Теории мотивации Маслоу, МакКлелланда и Херберга являются: • содержательными 
547. Теорию эффективного управления одной организацией создал: • Файоль 
548. Точное знание результата каждого из альтернативных вариантов выбора — это: • определенность 
549. Требования к формулируемым целям: • достижимость • измеримость 
550. Три стадии менеджмента как процесса • стратегическое управление, оперативное управление, контроль 
551. Уменьшение размеров с нарушением функций — это: • атрофия 
552. Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа: • классическая (административная) 
553. Управленец-практик, впервые в конце 1920-х годов применивший дивизиональную структуру управления, назвав ее «скоординированной децентрализацией»: • А. Слоун 
554. Управление по целям и программный менеджмент являются основными разновидностями управления: • стратегического 
555. Управление по целям разработал: • Друкер 
556. Управленческая роль, требующая специальных знаний, умений и черт характера, — это: • архетип менеджера 
557. Управленческая способность является экономическим ресурсом: • да 
558. Управленческая теория, описывающая две модели поведения руководителя, условно обозначенные символами «Х» и «Y», известна как: • дихотомия МакГрегора 
559. Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется: • взаимосвязанностью факторов внешней среды 
560. Уровень управления высшего звена (по Н.И. Кабушкину) называется: • институциональным 
561. Уровень управления низового звена (по Н.И. Кабушкину) называется: • техническим
562. Уровень управления среднего звена (по Н.И. Кабушкину) называется: • управленческим 
563. Условием возникновения конфликта является наличие • конфликтной ситуации и инцидента 
564. Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями • риска 
565. Установление стандартов, измерение достигнутого и сравнение с ожидаемыми результатами, коррекция отклонений являются тремя аспектами • управленческого контроля 
566. Ученый-практик, руководитель Международного института по управлению в Женеве (1943), предложивший единую систему принципов управления: • Л. Урвик 
567. Ученый, администратор, президент компании «Нью-Джерси Белл Телефон» (1927-1948), автор концепции формальных и неформальных структур, работ «Функции администратора» и «Организация и управление»: • Ч. Барнард 
568. Ученый, впервые представивший систему взглядов на рационализацию и рациональную организацию труда всякой целесообразной человеческой деятельности, предложивший методику достижения максимальной эффективности применительно к любому производству • Г. Эмерсон 
569. Ученый, считающийся отцом школы промышленной психологии, названной им «психотехникой»: • Г. Мюнстерберг 
570. Ф. Тэйлор • разработал тарифную систему оплаты труда рабочих 
571. Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды • косвенного воздействия 
572. Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды • прямого воздействия 
573. Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, — это: • бюджет 
574. Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется: • специализацией производства 575. Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется: • конгломератом
576. Формирование экономической кибернетики, тесно связанной с использованием на практике экономико-математических методов в России, осуществлялась под руководством • А.И. Берга и В.М. Глушкова 
577. Формулировка принципа «диапазон контроля» принадлежит: • Л. Урвику 
578. Французский инженер, создатель стройной теории организации управления производством, сформулировавший 14 принципов управления: • А. Файоль 
579. Французский ученый, считавший, что группы, посредством установления своих ценностей и норм, контролируют поведение людей в любой социальной организации • Э. Дюркгейм 
580. Функции оперативного управления: • оперативное планирование, организация, мотивация, контроль 
581. Функции оперативного управления: • прогнозирование и планирование 
582. Функциональные, единовременные и стабильные планы — это три типа планов ... • текущих 
583. Функция поддержания устойчивого режима деятельности фирмы — это: • регулирование 
584. Хорошие условия работы: • стабилизируют персонал 
585. Хронологические рамки периода систематизации развития теории и практики менеджмента: • 1856-1960 годы 
586. Хронологические рамки развития школы науки управления: • с 1950 года по настоящее время 
587. Хронологические рамки развития школы научного управления: • 1885-1920 годы 
588. Хронологические рамки развития школы поведенческих наук: • с 1950 года по настоящее время 
589. Хронологические рамки развития школы человеческих отношений: • 1930-1950 годы 
590. Хронологическими рамками древнего периода развития теории и практики менеджмента является период: • с 9-7 тысячелетия до н.э. примерно до XVIII века 
591. Хронологическими рамками индустриального периода развития теории и практики менеджмента является период • 1776-1890 годы 
592. Цель действия — это: • представление о будущем результате действия, которого человек хочет достигнуть
593. Центром исследований организации как процесса является: • человек 
594. Численность работников по штатному расписанию — это численность ... • списочная 
595. Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику — это: • масштаб управления 
596. Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется: • сложностью внешней среды 
597. Что влияет на процесс принятия решений в организации? • Состояние внешней среды • Состояние внутренней среды 
598. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации? • Корпоративную культуру • Персонал • Систему вознаграждений • Структуру • Технологию • Цели 
599. Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента? • ГОСТы • Должностные инструкции • Нормы и нормативы • Приказы и распоряжения • Регламенты 
600. Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента? • Директивные показатели • Планы • Экономические рычаги воздействия 
601. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»? • Стиль руководства 
602. Что поступает в организацию из внешней среды? • Директивные указания • Информация • Ресурсы 
603. Что поступает во внешюю среду из организации? • Готовая продукция • Информация • Отчетные данные • Ресурсы 
604. Что представляет собой «Положение об отделе»? • Регламентирующий документ 
605. Что представляет собой делегирование полномочий? • Передачу полномочий
606. Что представляет собой норма управляемости? • Организационный норматив 

607. Что представляет собой управление? • Обособленную ячейку структуры • Элемент структуры, выполняющий одну или несколько специфических функций 
608. Что представляет собой уровень управления? • Ступень подчиненности и ответственности 
609. Что представляет собой цель? • Желаемое состояние организации • Желаемый результат деятельности организации • Желаемый результат деятельности работника организации • Количественный или качественный показатель деятельности 
610. Что такое организационное управление? • Управление людьми 
611. Что характеризует организационную структуру управления? • Звенья управления • Тип руководства • Уровни управления 
612. Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»? • Заботу руководителя о производстве • Заботу руководителя о работниках организации 
613. Что характеризует стиль руководства? • Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных 
614. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления? • Наличие совместно решаемых звеньями задач 
615. Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры? • Подчиненность и ответственность по всем вопросам 
616. Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления? • Подчиненность в рамках определенной функции 
617. Что является предметом труда работников управления? • Информация 
618. Что является результатом деятельности объекта управления? • Готовая продукция организации 
619. Что является результатом деятельности субъекта управления? • План, приказ, задание • Управленческое решение 
620. Что является, продуктом труда менеджера? • Выполненная функция • Решенная задача • Управленческое решение
621. Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента? • Фредерика Тейлора 622. Школа НОТ, представленная П. Керженцевым, И. Бурдянским, М. Рудаковым, И. Шпильрейном, ратовавшими за необходимость широких теоретических обобщений в области НОТ и управления, — это: • «платформа 17-ти» 
623. Школа человеческих отношений и разработанная ею модель организации возникли в результате • осмысления крупномасштабного и долгосрочного социального эксперимента на одном из предприятий электротехнической компании «Вестерн Электрик» 
624. Шотландский экономист и философ, представитель классической политэкономии, сторонник специализации и разделения труда, сделавший анализ различных форм труда • А. Смит 
625. Экспертные оценки относятся к методам прогнозирования • качественным 
626. Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам • прогнозирования 
627. Элементами системы управления являются ... • организационная структура • программно-аппаратные средства • управленческая документация 
628. Этап определения целей организации, выработка сценариев возможных ситуаций в будущем — это: • прогнозирование 629. Эффективность менеджмента — это: • соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов • степень достижения целей организации 
630. Эффективность труда в процессе производства — это: • производительность 
631. Юридические лица, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли, называются: • коммерческими организациями 
632. Явление или предмет, на который направлена чья-нибудь деятельность, называется: • объектом 
633. Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента? • Не является

ТЕСТЫ
Яндекс.Погода
Яндекс.Погода
Рейтинг@Mail.ru
Яндекс цитирования

СЕЙЧАС НА САЙТЕ:
Онлайн всего: 57
Гостей: 57
Admin's: 0

МУЗЫКА ДЛЯ ДУШИ от ЛАРИСЫ ИВАНОВНЫ
Работы от Ларисы Ивановны © 2009-2017