Регистрация | Вход ip: 54.157.19.94 10 Декабрь 2016, Суббота
  Лариса Ивановна
ЯД: 41001368021550
КИВИ: 9176181492
ВебМани: R669915691493
+79176131115(МТС)
234555@mail.ru
МЕНЮ
ПОИСК ПО САЙТУ

ПОПУЛЯРНОЕ НА САЙТЕ:


Анекдоты от Ларисы Ивановны


РЕЧЬ НА ЗАЩИТЕ ДИПЛОМА
Примеры расчета больничного пособия из МРОТ. Журнал «Зарплата» №2, февраль 2012
Куда спрятать шпоры? Советы школьников
ШЕСТАЯ РОТА 2-го батальона 104-го парашютно-десантного полка 76-й Гвардейской Псковской дивизии ВДВ
ЗАДЕРЖКА ЗАРПЛАТЫ: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, КОМПЕНСАЦИИ... примеры
ГРИБЫ СМОРЧКИ и СТРОЧКИ
ШКОЛЬНЫЕ ПОБОРЫ. ЗА ЧТО (НЕ) НУЖНО ПЛАТИТЬ В ШКОЛЕ

ОТВЕТЫ НА ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ №4
ОТВЕТЫ НА ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ №3
ТЕСТ ПО ЭКОНОМИКЕ С ОТВЕТАМИ №1
ОТВЕТЫ НА ТЕСТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ
ОФОРМЛЕНИЕ Дипломной работы (ВКР)
ШКОЛЬНЫЕ УЧЕБНИКИ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ
РЕЦЕНЗИЯ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ


234555.ru - ВСЁ ДЛЯ УЧЁБЫ : втч РАБОТЫ РФЭИ НА 5

Главная » Файлы » РФЭИ: КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ и ТЕСТЫ : ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ РФЭИ : ВСЕ СДАНЫ НА 5 "Отлично"

РФЭИ : МЕНЕДЖМЕНТ : 50 / 100 вопросов
[ Скачать с сервера · ()
ОТВЕТЫ НА ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН РФЭИ
МЕНЕДЖМЕНТ
50 вопросов

ОТВЕТЫ НА ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН РФЭИ МЕНЕДЖМЕНТ 50 вопросов

ОТВЕТЫ НА ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН РФЭИ МЕНЕДЖМЕНТ 50 вопросов


ОТВЕТЫ НА КОМПЬЮТЕРНЫЙ ПРАКТИКУМ РФЭИ
МЕНЕДЖМЕНТ
100 вопросов

Вопросы

1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»?
а) В Китае 3 тысячи лет назад;
б) В Риме 2 тысячи лет назад;
в) В России в 1856 году.

2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам
государственного управления?
а) Аристотель;
б) Конфуций;
в) Платон.

3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать
землю, а способные управлять - управлять»?
а) Каутилье;
б) Сан Цзу;
в) Конфуцию.

4. «Артхашастра» — это:
а) наука о том, как следует приобретать и сохранять власть,
другими словами, наставление по искусству управления;
б) древняя наука о человеческих отношениях;
в) индийское учение о душевной гармонии.

5. Кто является автором «артхашастры»?
а) Сан Цзу;
б) Конфуций;
в) Каутилья.

6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и зна-
ешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты
знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать.
Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опас-
ности в каждом сражении»?
а) Сан Цзу;
б) Уильям Оучи;
в) Конфуций.

7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не
может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и
по железу, и по дереву?
а) Сан Цзу;
б) Платон;
в) Конфуций.

8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть
тот, кто успешен в своих делах?
а) Платон;
б) Сократ;
в) Каутилья.

9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — эконо-
мическая теория)?
а) Аристотель;
б) Платон;
в) Сократ.

10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной
дисциплины (возник менеджмент)?
а) 1900 г.;
б) 1886 г.;
в) 3 тысячи лет назад.

11. Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Амери-
канского общества инженеров-механиков с докладом «Инже-
нер в роли экономиста»?
а) Сан Цзу;
б) Генри Таун;
в) Генри Минцберг.


12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником мене-
джмента» или «основателем вероучения об управлении»?
а) Конфуция;
б) Коносукэ Мацуситу;
в) Сан Цзу.


13. Кто является автором теории «Z»?
а) Уильям Оучи;
б) Сан Цзу;
в) Питер Друкер.


14. Кто является автором теорий «Х» и «Y»?
а) Уильям Оучи;
б) Генри Таун;
в) Дэвид Макгрегор.


15. Какая теория строится на восприятии человека как некого
производственного ресурса, который необходим для обслужи-
вания станков, машин, переработки сырья, материалов?
а) Теория «Z»;
б) Теория «Х»;
в) Теория «Y».


16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотива-
ции, построенные на определении потребностей людей (теория Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожи¬дания, теория справедливости и т.д.)?
а) Теории «Y»;
б) Теории «Х»;
в) Теории «Z».

17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для
функции, а функция для человека, причем такая функция, ко-
торая дает простор для самореализации?
а) Теория «Х»;
б) Теория «Z»;
в) Теория «Y».

18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила
программу укрупнения технологических операций (УТО)?
а) «Мицубиси»;
б) «Тойота»;
в) «Сони».

19. Руководитель — это:
а) человек, наделенный полномочиями принимать управлен-
ческие решения и осуществлять их выполнение;
б) должностное лицо, выполняющее информационную функ-
цию;
в) человек, разрабатывающий новые подходы в управлении.

20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью ру-
ководителя понимают набор определенных поведенческих
правил, соответствующих конкретному учреждению или кон-
кретной должности»?
а) Уильям Оучи;
б) Генри Минцберг;
в) Дэвид Макгрегор.

21. Расстановка руководителей во главе отдельных подразделе-
ний, отделов - это:
а) горизонтальный принцип разделения труда;
б) вертикальный принцип разделения труда;
в) анархия.

22. Создание иерархии уровней управления - это:
а) монархия;
б) вертикальный принцип разделения труда;
в) горизонтальный принцип разделения труда.

23. Руководители низшего звена (операционные руководители) —
это:
а) самая малочисленная категория, отвечающая за разработку
и реализацию стратегии организации, принятие особо важ-
ных для нее решений;
б) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие
отделами, декан;
в) самая многочисленная категория, которая осуществляет
контроль за исполнением производственных заданий, ис-
пользованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров).

24. Руководители среднего звена — это:
а) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие
отделами, декан;
б) генеральный директор, ректор, президент компании;
в) мастер, заведующий лабораторией.

25. Руководители высшего звена — это:
а) генеральный директор, ректор, президент компании;
б) мастер, заведующий лабораторией;
в) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие
отделами, декан.

26. Кто является автором слов: «помимо принятия решений у ру-
ководителей есть и другие дела. Но решения — только их от-
ветственность. Поэтому первый навык руководителя — при-
нятие эффективных решений»?
а) Уильям Оучи;
б) Дэвид Макгрегор;
в) Питер Друкер.


27. Кто выделил три основных компонента эффективного приня-
тия решений: качество решения относительно требующих
внимания факторов; качество оценки альтернатив; качество
понимания того, что могут дать альтернативы?
а) Уильям Оучи;
б) Питер Друкер;
в) Кепнер и Трего.


28. Кто является автором модели принятия решений - «мусорная
корзина»?
а) Джеймс Марч;
б) Кепнер и Трего;
в) Питер Друкер.


29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как
ринги?
а) Россия;
б) США;
в) Япония.

30. Что означает слово «karoshi»?
а) Смерть от переутомления;
б) Теория принятия решений;
в) Просьба о решении.

31. Кто является автором понятия «дистресс»?
а) Питер Друкер;
б) Кепнер;
в) Ганс Селье.

32. Под средой организации понимают:
а) наличие условий и факторов, которые воздействуют на дея-
тельность фирмы и требуют принятия управленческих ре-
шений, направленных на их управление либо приспособле-
ние к ним;
б) факторы, которые не воздействуют на деятельность фирмы
и не требуют принятия управленческих решений, направ-
ленных на их управление либо приспособление к ним;
в) внешнюю среду.

33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности
управления, принятые правила и нормы поведения — это:
а) внутренняя среда организации;
б) внешняя среда организации;
в) окружение организации.

34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде,
независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказываю-
щие или способные оказать воздействие на ее работу и поэто-
му требующие принятия управленческих решений - это:
а) управление ресурсами;
б) внутренняя среда организации;
в) внешняя среда организации.

35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и
органы государственного и муниципального управления - это:
а) факторы косвенного воздействия;
б) факторы прямого воздействия;
в) факторы опосредованного воздействия.

36. Политические события относятся к:
а) факторам прямого воздействия;
б) факторам косвенного воздействия;
в) факторам опосредованного воздействия.

37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать
целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально -
это:
а) компания;
б) корпорация;
в) организация.

38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов вхо-
дит в состав:
а) управления производством;
б) управления маркетингом;
в) управления финансами.

39. Составление бюджета входит в состав:
а) управления финансами;
б) управления эккаунтингом;
в) управления персоналом.

40. Коллективная умственная сила организации - это:
а) интеллектуальный капитал;
б) эмоциональный интеллект;
в) эмпатия.

41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудни-
ков - это:
а) интеллектуальный капитал;
б) человеческий капитал;
в) покупательский капитал.

42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиен-
тов — это:
а) интеллектуальный капитал;
б) покупательский капитал;
в) структурный капитал.

43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать
новые сотрудники, — это:
а) структурный капитал;
б) интеллектуальный капитал;
в) покупательский капитал.

44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельно-
сти — это:
а) бенчмаркинг;
б) интеллектуальный капитал;
в) эмпатия.

45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по дости-
жению личных целей и целей организации - это:
а) контроль;
б) мотивация;
в) бенчмаркинг.

46. Кто является автором пирамиды потребностей?
а) А. Маслоу;
б) Д. Макгрегор;
в) А. Богданов.

47. Теория А. Маслоу относится к:
а) содержательным теориям мотивации;
б) процессуальным теориям мотивации;
в) теории «Х».

48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит:
а) потребности в пище, жилье, отдыхе и пр.;
б) потребность в уверенности в будущем;
в) потребности в признании и соучастии.

49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со
стороны окружающих необходимы:
а) участие в групповой работе, коллективном творчестве, вни-
мание со стороны руководителя, уважение товарищей;
б) пища, отдых;
в) известность, публичное признание.

50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходи-
мы:
а) пища, отдых;
б) известность, публичное признание;
в) свобода творчества, самостоятельность в принятии реше-
ний.

51. Автором теории приобретенных потребностей является:
а) Дэвид Мак-Клелланд;
б) А. Маслоу;
в) А. Богданов.

52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: по-
требность в успехе, во власти и в причастности?
а) Теория приобретенных потребностей;
б) Теорией иерархии потребностей;
в) Теория справедливости.

53. Автором концепции ERG является:
а) А. Маслоу;
б) Д. Мак-Клелланд;
в) К. Альдерфер.

54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рам-
ках:
а) двухфакторной модели Герцберга;
б) теории иерархии потребностей;
в) теории справедливости.

55. Теория ожиданий Врума относится к:
а) процессуальным теориям мотивации;
б) содержательным теориям мотивации;
в) теории «Z».

56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных по-
требностей человеком движет надежда на справедливое возна-
граждение?
а) Концепции ERG;
б) Теории иерархии потребностей;
в) Теории ожиданий Врума.

57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель
организации как свою собственную и стремятся к ее достиже-
нию, получая удовлетворение от выполнения требующейся
для этого работы?
а) Теория ожиданий Врума;
б) Теория иерархии потребностей;
в) Теория постановки целей Эдвина Локка.

58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных,
влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие,
полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетво-
рения?
а) Теории ожиданий Врума;
б) Теории мотивации Портера — Лоулера;
в) Теории справедливости.

59. Эмпатия - это:
а) сопереживание;
б) теория мотивации;
в) уровень утомляемости работника.

60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосозна-
ние, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни го-
раздо важнее коэффициента интеллекта?
а) Дэниел Гоулман;
б) Питер Друкер;
в) Дэвид Мак-Клелланд.

61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управлен-
ческих подразделений или должностей, выполняющих функ-
ции управления, - это:
а) организационная структура управления;
б) управленческие роли;
в) потребности.

62. Какой структуры не существует?
а) Линейной структуры;
б) Функциональной структуры;
в) Дивизионной структуры.

63. Проектная структура управления относится к:
а) адаптивным организационным структурам;
б) линейным организационным структурам;
в) функциональным организационным структурам.

64. Отличительной чертой какой организационной структуры яв-
ляется наличие у работников одновременно двух руководи-
телей, обладающих равными правами?
а) Организационной структуры матричного типа;
б) Дивизиональной организационной структуры;
в) Проектной организационной структуры.

65. Кто придумал «организацию-трилистник»?
а) Питер Друкер;
б) Дэвид Мак-Клелланд;
в) Чарльз Хэнди.


66. Какой тип организации требует наиболее активного использо-
вания Интернета?
а) «Организация-трилистник»;
б) Виртуальная организация;
в) Проектная организация.


67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демо-
кратичное, либеральное?
а) К. Альдерфер;
б) Ч. Хэнди;
в) К. Левин.


68. Авторами «управленческой решетки» являются:
а) Портер и Лоулер;
б) Кепнер и Трего;
в) Блейк и Моутон.


69. Универсальный термин, описывающий набор технических
приемов, которые компании используют для снижения издер-
жек (например, «точно-в-срок» и общее управление каче-
ством) (создан в компании «Toyota») - это:
а) кайдзен;
б) бережливое производство;
в) ринги.

70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основ-
ных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма на-
выков, сотрудники и совместные ценности?
а) Бережливое производство;
б) Точно-в-срок;
в) Модель «7 S».


71. Высказывание «Управление является важным элементом си-
стемы жизнеобеспечения общества» принадлежит
а) Аристотелю;
б) Платону;
в) Каутилье.


72. В состав семи «руководящих принципов», сформулированных
основателем компании «Panasonic» Коносукэ Мацусита, не
входит
а) служение обществу;
б) добросовестность и честность;
в) конкуренция.


73. Выберите верный вариант:
а) Теория «Z» включает в себя некоторые элементы теорий
«Х» и «Y»;
б) Теория «Х» включает в себя некоторые элементы теорий
«Z» и «Y»;
в) Теория «Y» включает в себя некоторые элементы теорий
«Х» и «Z».


74. Руководитель принимает виды решений
а) оперативные и тактические;
б) оперативные и стратегические;
в) операционные и манипуляционные.

75. Решения руководителя, охватывающие текущие вопросы биз-
неса, называются
а) стратегическими;
б) тактическими;
в) оперативными.


76. С политикой организации и направлением ее движения в дол-
госрочной перспективе связаны решения руководителя
а) операционные;
б) стратегические;
в) тактические.


77. В структуре среды организации различают факторы
а) внутренней и внешней среды;
б) стратегические и оперативные;
в) внутренней и окружающей среды.


78. Правильное формулирование целей и постановка задач, по
мнению специалистов, предопределяют успешность решения
на
а) 50%; б)70%; в) 30%.


79. Знания, информация, интеллектуальная собственность, опыт,
который можно использовать для создания благосостояния —
это:
а) эмоциональный интеллект;
б) интеллектуальный капитал;
в) парадигма.

80. Можно ли работников, обладающих знаниями (программисты,
рекламщики, управленческие консультанты) считать интел-
лектуальным капиталом организации?
а) нет;
б) да;
в) можно считать только программистов.

81. Интеллект становится активом организации
а) в любом случае;
б) когда свободная сила разума порождает нечто полезное;
в) если он принадлежит одному из сотрудников аппарата
управления.

82. Благодаря кому был развеян миф о том, что задача психологии
— работать с больными людьми, и психология стала приме-
няться по отношению к здоровым людям и помогать руково-
дителям в управлении персоналом?
а) М. Альберту;
б) А. Маслоу;
в) Ф. Хедоури.

83. Неудовлетворенные потребности, по мнению Маслоу, побу-
ждают людей к активным действиям, а удовлетворенные пере-
стают воздействовать, и их место занимают...
а) возросшие амбиции;
б) чувство самоудовлетворения;
в) другие неудовлетворенные потребности

84. «В мире бизнеса принято чрезмерно преувеличивать роль
бесстрастного анализа и холодного разума. В действительно-
сти для успеха организации исключительно важен эмоцио-
нальный климат». Данное утверждение принадлежит
а) Д. Гоулману;
б) А. Маслоу;
в) Л. Портману.

85. Аутсорсинг — это:
а) передача традиционных, неключевых функций организации
(таких, например, как бухгалтерский учет или рекламная
деятельность для машиностроительной компании) внешним
исполнителям — субподрядчикам;
б) обращение к консультантам по управлению за советом;
в) использование чужого опыта в своей деятельности.


86. Автор таких понятий, как «организация-трилистник», «феде-
ральная организация», «тройное И»
а) Д. Гоулман;
б) Ч. Хэнди;
в) А. Маслоу.


87. Автором тезиса «Структура следует за стратегией» является
а) Ч. Хэнди;
б) А. Чандлер;
в) П. Друкер.


88. Стиль лидерства, характеризующийся высокой степенью еди-
ноличной власти руководителя
а) либеральный;
б) демократичный;
в) авторитарный.


89. Разделение власти и участие трудящихся в управлении, рас-
пределение ответственности присущи стилю лидерства
а) либеральному;
б) демократичному;
в) авторитарному.

90. Минимальным участием руководителя определяется стиль ли-
дерства
а) авторитарный;
б) либеральный;
в) демократичный.

91. «Управленческая решетка» Блейка-Моутона используется для
определения
а) стиля руководства;
б) мотиваторов;
в) метода контроля персонала.

92. Участившиеся судебные иски, экологические катастрофы, фи-
нансовый крах, обвинения в мошенничестве и сексуальных
домогательствах привели в менеджменте к возникновению
а) защитного менеджмента;
б) кризисного управления и специалистов по управлению кри-
зисом;
в) антивандального управления и специалистов по защите
корпоративной информации.

93. Метод «точно-в-срок» используется в рамках концепции
а) «кризисное управление»;
б) «реинжиниринг»;
в) «бережливое производство».

94. В рамках концепции «бережливое производство» ответствен-
ность за качество продукции лежит на
а) высшем руководстве компании;
б) технических службах;
в) всех сотрудниках.

95. Самая большая проблема реинжиниринга заключается в
а) бесчеловечности;
б) дороговизне;
в) излишней продолжительности.

96. Использовать в управлении сценарное планирование было
предложено
а) Г. Каном;
б) П. Друкером;
в) Ф. Тейлором.

97. Сценарное планирование можно отнести к виду управления
а) оперативному;
б) тактическому;
в) стратегическому.

98. Ценность модели «7 S» заключается в том, что она
а) заставляет руководителя обращать внимание на ключевые
факторы управления и дисциплинирует его;
б) собирает воедино все ценности компании;
в) является   эффективным    инструментом    корпоративной
культуры организации.

99. Работу руководителя в рамках метода 360 градусов оценивают
а) только коллеги и подчиненные;
б) коллеги, подчиненные, начальники;
в) коллеги, подчиненные, начальники и даже потребители.

100. Основные недостатки метода оценки 360 градусов заключа-
ются в том, что метод
а) требует много времени на проведение первичного опроса;
б) сопровождается большой «бумажной» работой и предназна-
чен для ограниченного числа старших менеджеров;
в) не дает точных и значимых результатов.


СТОИМОСТЬ КАЖДОГО ТЕСТА ПО 500 рублей
РФЭИ
ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ РФЭИ ДЛЯ СВЕРКИ

Просмотров: 4946
Яндекс.Погода
Яндекс.Погода
Рейтинг@Mail.ru
Яндекс цитирования

СЕЙЧАС НА САЙТЕ:
Онлайн всего: 34
Гостей: 34
Admin's: 0

МУЗЫКА ДЛЯ ДУШИ от ЛАРИСЫ ИВАНОВНЫ
Работы от Ларисы Ивановны © 2009-2016